集团组织开展“项目管理能力提升”实战培训
作者: 人力行政中心
发布时间: 2023-05-21
浏览量: 4850

为持续推进集团转型升级高质量发展,全面提升项目管理水平,促进项目管理者执业能力、职业技能、管理能力及综合素质的提升,5月19日到21日,公司在集团总部二楼会议中心组织开展“项目管理能力提升”实战培训,来自集团、各子(分)公司、项目部共200余人参加。

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(培训会现场)

19日上午,培训会在隆重热烈的氛围中拉开帷幕,会议由华力控股总裁主持。华力创始人、控股董事长常前仓在会上发表了《牢记使命 勇于担当 为实现新阶段战略目标而奋斗》的重要讲话。

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常前仓董事长表示,华力40余年的发展,依靠的是国家的大建设和新型城镇化发展进程,华力紧紧抓住机遇,沐浴着改革开放的春风,牢记“建精品工程、筑发展之基、展城市魅力”的企业使命,不忘“致力成为一流的城市建设综合服务商,成就百年生机勃勃的共享华力”的企业愿景,从最初的建筑队发展成为百亿建筑企业。勤劳是财富永不枯竭的源泉、诚信是做人安身立命的根本、合作是企业生存发展之道、创新是竞争不断制胜的法宝,华力始终秉承“勤劳、诚信、合作、创新”的核心价值观,不忘“来时路”,不忘艰苦奋斗的创业精神。

3.jpg (常前仓董事长发表讲话)

常前仓董事长指出,华力的高质量发展既是机遇也是挑战,必须展开深入变革。未来五年是公司落实规范管理、依法依规治企的关键五年,也是工程管理数字化转型的关键五年。华力的未来归根结底属于年轻人,必须要有更多“三观”一致的、有智慧的年轻人来管理、来经营,华力是年轻人施展才华、实现人生价值的舞台,责任重大、使命光荣,只要大家团结一心、齐心协力,华力这艘航船就一定会向着“共创美好生活”的目标扬帆远航。

常前仓董事长强调,今年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年,也是华力进驻新办公大楼后的第一年。华力已经踏上我国全面建设现代化国家的新征程,结合国家建筑业行业发展规划,华力紧抓当下良好的发展环境和数字化经济时代战略机遇期,基于现有的发展格局制定了“2351”战略发展目标。同时,华力也面临诸多的压力和挑战,唯有超前谋划、提前布局,高瞻远瞩、苦练内功,方能临危不惧、化危为机。

常前仓董事长指出,华力要在变革中求生存、在创新中谋发展,一是深化体系改革,实现由团队管理向组织管理的转变;二是强化绩效考核,实现由粗放式经营向“三精”治理的转变;三是创新发展思路,实现由传统模式向数字化、智能化的转变;四是落实岗位责任,实现由被动执行向主动担当作为的转变;五是强化党建引领,实现企业文化建设向聚焦华力文化的转变。他强调,未来华力的发展任重道远,惟有紧跟时代、贴近时代、融入时代、顺应时代发展潮流,唯有牢记使命、勇于担当,不畏艰险、团结奋斗。全体华力人要与企业的发展方向保持一致,以全新的精神风貌和更加昂扬的斗志,统一思想“再出发”,华力才会有更加美好、更加光辉灿烂的明天。

 

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此次“项目管理能力提升”实战培训本着“让政府信任、让客户满意、让员工更有干劲”的原则,培训讲师分别从质量管理、法务管理、工程管理、成本管理、技术质量、安全环保等进行了全方位多维度深入浅出的讲解。集团还特邀安徽省高级人民法院行政审判庭副庭长严慧勇现场授课。

11.jpg (安徽省高级人民法院行政审判庭副庭长严慧勇授课)

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为把学习成效转化为发展实践,将理论知识学深悟透、融汇贯通、学以致用,21日上午,全体参加培训人员进行了结业考核,标志着为期三天的培训活动圆满落下帷幕。

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编辑:徐步风
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